Die Zukunft gemeinsam gestalten
Leitsätze zur Führung und Zusammenarbeit in der PST Spezialtiefbau Süd GmbH
Unsere Mitarbeiter und ihre Leistung sind entscheidend für den Erfolg und die Zukunft unserer Unternehmensgruppe.
Damit unsere Unternehmenskultur weiterentwickelt - und somit auch die Identifikation aller Mitarbeiter mit der PST Spezialtiefbau Süd GmbH gefördert wird - sehen wir folgende Leitsätze zur Führung und Zusammenarbeit, die Grundlage unseres Handelns sind, als verbindlich an:
Wir achten jeden Mitarbeiter und arbeiten partnerschaftlich zusammen - das bedeutet für uns:
- Gleichbehandlung aller Mitarbeiter, unabhängig ihrer Funktion im Unternehmen
- Abstimmung von Mitarbeiterbedürfnissen und Unternehmensinteressen
- Integration von Mitarbeitern
- Förderung der Bereitschaft und Fähigkeit aller Mitarbeiter, sich gegenseitig zu unterstützen und zu ergänzen
- Das Gemeinschaftsziel hat Vorrang vor persönlichen Interessen
- Akzeptanz von getroffenen Entscheidungen
- Auseinandersetzungen werden sachlich geführt
- Förderung eines auch bereichsübergreifenden Wir-Gefühls
Wir erwarten Leistung und Engagement - das bedeutet für uns:
- hohe Einsatzbereitschaft, Freude an der Arbeit, Identifikation und Loyalität
das unterstützen wir durch:
- rechtzeitige und ausreichende Information
- gegenseitiges Vertrauen und offene persönliche Gespräche
- Zielvereinbarungen zwischen Führungskraft und Mitarbeiter
- kontinuierliche Mitarbeiterbeurteilung
- Berücksichtigung beruflicher Entwicklungswünsche und -möglichkeiten
Wir setzen jeden Mitarbeiter entsprechend seinen Fähigkeiten ein - das bedeutet für uns:
- Motivation durch wachsende Aufgaben, verstärkte Beteiligung an Entscheidungen, Unterstützung und Hilfestellung bei komplexen Sachverhalten
- Mitarbeiter sollen weder unter- noch überfordert werden
- Rückdelegation soll vermieden werden
Wir steigern Motivation Kreativität und selbstständiges Handeln - das bedeutet für uns:
- Delegation von Aufgaben und Verantwortung
- angemessene Freiräume für Eigeninitiative und Kreativität
- klare Festlegung der Zuständigkeit
- Anerkennung von Verbesserungsvorschlägen
Wir erkennen gute Leistung an und lernen aus Fehlern - das bedeutet für uns:
- Pflicht jeder Führungskraft ist es, für überdurchschnittliche Leistungen, außerordentlichen Einsatz oder persönliche Erfolge Anerkennung auszusprechen
- Anerkennung soll darüber hinaus durch wachsende Aufgaben und Verantwortung sowie durch Beteiligung an Entscheidungen erfolgen
- Kritik richtet sich nicht gegen den Mitarbeiter, sondern auf einen unterlaufenen Fehler. Sie hat als Ziel, gleich-gelagerte Fehler in der Zukunft zu vermeiden
Wir fördern die fachliche und persönliche Entwicklung unserer Mitarbeiter - das bedeutet für uns:
- gezielte Weiterbildung aller Mitarbeiter
- Stärkung der Persönlichkeit
- individuelle Einbindung in Projektteams
- Unterstützung bei der Bewältigung neuer Aufgaben
Wir wollen durch vorbildliches Verhalten überzeugen - das bedeutet für uns:
- Persönliche Werte wie Aufrichtigkeit, Fairness, Fleiß, Ordnung, Zuverlässigkeit und Selbständigkeit werden von den Führungskräften vorgelebt und von den Mitarbeitern gefordert
- Aufgabenbezogene Werte wie Verantwortung, Wirtschaftlichkeit, Kundenorientierung, Pünktlichkeit, Genauigkeit und Einhalten von Vereinbarungen werden von den Führungskräften vorgelebt und von den Mitarbeitern gefordert
AIIe Mitarbeiter richten sich in ihrem Verhalten und in der Zusammenarbeit an diesen Werten aus.